Kuinka parantaa työntekijöitä' ESD-suojatietoisuus
Kuinka parantaa työntekijöiden tietoisuutta ESD-suojauksesta? Työpajassa kohtaat usein ihmisiä, jotka rikkovat ESD-määräyksiä, jopa esimiesi tai asiakkaasi rikkovat ESD-sääntöjä? Tunnetko päänsärkyä? Jos asiakas esimerkiksi käyttää työpajaan nahkakenkiä, esimiehesi on EPA:ssa. Työpajan ei-EPA-alueella ota pois sähköstaattinen korkki ja työntekijät unohtavat käyttää sähköstaattista rengasta tai ovat unohtaneet kytkeä sähköstaattinen rengas maadoitusjohtimeen työskennellessäsi.
Joten miksi nämä ihmiset rikkovat sääntöjä? Miksi he eivät noudata sääntöjä, onko se tietämätöntä vai tahatonta?
Tämä johtuu siitä, että työpaja ei ole luonut vastaavaa ESD-hallintamekanismia:
1. Työpajaan sisäänpääsymekanismi on liian leveä. Niin kauan kuin henkilöstö pääsee sisään, henkilöstötiedot voidaan syöttää ESD-kulunvalvontajärjestelmään ESD-koulutuksen kanssa tai ilman;
2. Työpajassa ei ole keskinäistä valvontamekanismia ja työpajan ESD-hallinta on täysin riippuvainen etulinjan henkilöstön spontaanista organisoinnista.
Yleisiä tapoja parantaa työntekijöitä' ESD-tietoisuus sisältää: ESD-koulutus uusille työntekijöille, julkisuus ilmoitustauluilla ja tarroilla. Näiden menetelmien vaikutukset ovat kuitenkin rajalliset, eivätkä työntekijät pysty täysin noudattamaan määräyksiä niiden toteuttamiseksi. Onko olemassa parempaa tapaa parantaa kaikkien'tietoisuutta ESD:stä ja osallistua aktiivisesti ESD-hallintaan? Vastaus on tietysti kyllä. Kyllä, meidän on ensin luotava tehokas ESD-pääsymekanismi:
Kehitetään koulutusmateriaaleja kaikille henkilöstötasoille, ja erityyppisten henkilöiden tulisi käyttää erilaisia koulutusmateriaaleja;
Kun harjoittelijat ovat erilaisia, tarvitaan erilaisia koulutusta:
Kotimaiset asiakkaat, toimittajat, keski- ja korkean tason johtajat käyttävät sähköposteja yksinkertaisten oppikirjojen levittämiseen ja tulostamiseen allekirjoitettavaksi ja oppimista varten.
Väliaikaisten vierailijoiden tai tavarantoimittajien, jotka eivät voi olla mukana, mukana on sisäinen henkilökunta. Jos ESD-rikkomus tapahtuu prosessin aikana, mukana oleva henkilökunta on saatettava vastuuseen.
Käytä ruohonjuuritason johdolle, insinööreille ja muulle henkilöstölle keskitettyä koulutusta tai anna heidän opiskella itsenäisesti. Tutkimuksen päätyttyä vastaava henkilöstö on testattava.
Tutkimuksen päätyttyä henkilöstötiedot voidaan syöttää ESD-kulunvalvontajärjestelmään ja henkilöstön tuloa ja poistumista voidaan hallita tarkasti. Kun pääsymekanismi on luotu, on luotava tehokas auditointi- ja arviointimekanismi sen varmistamiseksi, että koulutusvaikutus toteutuu. Samalla on perustettava keskinäinen valvontamekanismi. Kun henkilö rikkoo sääntöjä, on alueen vastuuhenkilö kantaa vastaavan vastuun ja ilmiantaja voi saada tiettyjä palkintoja.
Tällaisen täydellisen ESD-hallintamekanismin avulla jokainen työntekijä ja jopa asiakas voi tietoisesti ja aktiivisesti osallistua ESD-hallintaasi, mikä tekee ESD-hallinnasta helpompaa ja mukavampaa.
Yrityksemme on ionituulettimen valmistaja, joka harjoittaa R &-vahvistimia, ionituulettimien, esd-kulunvalvontajärjestelmien ja rannekkeen online-näyttöjen tuotantoa ja myyntiä.