Miten parantaa työntekijöiden ESD-suojaustietoisuutta
Mitkä ovat ESD:n hallinnan haasteet? Kohtaat työpajassa usein ihmisiä, jotka rikkovat määräyksiä, tai jopa pomoasi tai asiakastasi, joka rikkoo ESD-määräyksiä? Onko sinulla päänsärkyä? Jos asiakas esimerkiksi käyttää nahkakenkiä korjaamolla, esimiehesi ottaa sähköstaattisen korkin pois EPA-korjaamon ei-EPA-alueella, ja työntekijä unohtaa käyttää sähköstaattista rengasta tai unohti liittää sähköstaattisen sormuksen oikein maadoitusjohtoon työskennellessään.
Miksi nämä ihmiset rikkovat sääntöjä? Miksi he eivät noudata sääntöjä, ovatko ne tietämättömiä vai tahattomia?
Tämä johtuu siitä, että korjaamo ei ole perustanut vastaavaa ESD:n hallintamekanismia:
1. Työpajaan pääsymekanismi on liian laaja. Niin kauan kuin henkilöstö voi syöttää henkilöstötietoja ESD:n käytönvalvontajärjestelmään riippumatta siitä, onko hän saanut ESD-koulutusta vai ei;
2. Työpajassa ei ole keskinäistä valvontamekanismia, ja ESD:n johtaminen korjaamolla riippuu täysin etulinjan henkilöstön spontaanista järjestämisestä.
Yleisiä tapoja lisätä työntekijöiden ESD-tietoisuutta ovat: ESD-koulutus uusille työntekijöille, julkisuus ilmoitustauluilla ja tarrat. Näiden menetelmien vaikutukset ovat kuitenkin rajalliset, eivätkä työntekijät voi täysin noudattaa niiden täytäntöönpanosäännöksiä. Onko parempaa tapaa parantaa kaikkien ESD-tietoisuutta ja osallistua aktiivisesti ESD:n hallintaan?
Vastaus on tietenkin kyllä. Ensinnäkin on otettava käyttöön tehokas ESD:n käyttömekanismi:
1. Kehittää koulutusmateriaalia kaikille henkilöstötasoille, ja erityyppisten henkilöstön olisi käytettävä erityyppisiä koulutusmateriaaleja;
2. Jos harjoittelijat ovat erilaisia, tarvitaan erilaisia kouluja:
Kotimaiset asiakkaat, toimittajat, keski- ja korkean tason johtajat käyttävät sähköposteja levittääkseen ja tulostaakseen yksinkertaisia oppikirjoja, jotta he voivat allekirjoittaa ja oppia;
Tilapäisten vierailijoiden tai toimittajien, joita ei voida ottaa mukaan, mukana on sisäistä henkilöstöä. Jos prosessin aikana tapahtuu ESD-rikkomus, mukana oleva henkilöstö on saatettava vastuuseen.
3. Etulinjan toimijoille, kuten ruohonjuuritason johtajille ja insinööreille, on käytettävä keskitettyä koulutusta tai annettava heidän opiskella itsenäisesti. Tutkimuksen päätyttyä vastaava henkilöstö on testattava.
Tutkimuksen valmistuttua henkilöstötiedot voidaan syöttää ESD:n käytönvalvontajärjestelmään ja henkilöstön maahantuloa ja poistumista voidaan hallita tiukasti.
Markkinoille pääsyä varten perustetun mekanismin jälkeen on otettava käyttöön tehokas tarkastus- ja arviointimekanismi, jolla varmistetaan koulutusvaikutuksen täytäntöönpano.
Samalla on otettava käyttöön keskinäinen valvontamekanismi. Kun henkilö rikkoo määräyksiä, alueesta vastaava henkilö kantaa vastaavan vastuun, ja tiedonantaja voi saada tietyn palkkion.
Tällaisen täydellisen ESD-hallintamekanismin avulla jokainen työntekijä ja jopa asiakas voi tietoisesti ja aktiivisesti osallistua ESD-hallintaan, mikä helpottaa ESD:n hallintaa!